產品管理 101：出色產品管理的 8 個步驟

簡介：培訓產品經理以引領高效且成功的產品生命週期的重要性

如何讓你的產品經理工作更輕鬆我在 2015 年芝加哥 PMI 專業發展課程中學到的知識

產品經理負責管理產品生命週期，從構思到發布等等。這涉及很多決定，並不容易。這既費時又復雜。在本課程中，你將學習如何通過學習如何使 PM 的工作更輕鬆：

為什麼產品經理很重要以及他們如何幫助你取得成功！

產品經理負責產品開發和營銷。他們必須能夠考慮客戶的所有不同觀點和要求。如果他們想在事業上取得成功，這是一個非常關鍵的角色，他們必須表現出色。

如何通過行業領先的技術和培訓成為更好的產品經理

由於對日常高質量用戶反饋的需求不斷增加，產品經理的需求量很大。

產品管理是經營一家成功的公司或高增長初創公司的必要技能，但商學院通常不教授它。簡而言之，產品管理是思考和規劃如何構建、營銷、銷售和支持你的產品的藝術。如果你正在尋找下一件大事（無論那件大事是什麼），但你沒有時間學習所有這些額外的材料，那麼這本書就是為你準備的。本書中的 8 個步驟將幫助你成為更高效的產品經理，並為你提供有關如何將你的想法組織成未來產品的清晰說明。本書的最後一步提供了有關如何通過集思廣益和優先考慮想法、在需要時採取行動、與利益相關者建立關係以及與營銷和銷售進行有效溝通來有效管理工作的實用建議

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